Seja bem-vindo! A JHC Soluções Empresariais,

    Com  a  globalização  em  constante  crescimento, mudanças  de  hábitos  e  novas  tecnologias, pessoas e organizações estão sendo desafiadas a se adaptarem e ter espírito de inovação para se manter ativas e competitivas no mercado, caso contrário é apenas mais uma na multidão.

     A  evolução  tecnológica  foi  de  grande  valia  para  os  profissionais  e organizações em meio a esse processo produtivo, possibilitou produções de forma mais automática e com Poka-Yoke’s espalhados dentro desse processo, evitando falhas, fadigas operacionais e despesas inesperadas. Com esse processo de evolução, profissionais largam então o serviço altamente manual, e passa a parametrizar sistemas e metodologias de trabalho, resultando em ganhos extraordinários, possibilitando ser mais competitivos individualmente e organizacionalmente.     

      Alta produtividade e facilidades instaladas em meio a essa evolução, surge então

a necessidade de avaliação de dados e tratamento dos mesmos, tornando necessário uma reengenharia estrutural para alavancar ainda mais esses resultados e se tornar mais competitivo. Essa busca incessante faz com que profissionais tenham que cada vez mais se profissionalizar e estudar padrões/comportamentos para então estabelecer os melhores parâmetros e conseguir chegar ao resultado de excelência.

    Surge  então  a  ideia  e  nasce  a  JHC  Soluções  Empresariais,  com  intuito  de  ajudar  esses profissionais e organizações a chegarem em patamares antes não alcançados, desencadeando a fome de performance em lideranças e desafiando equipes a se superar a cada dia mais. 

FATORES QUE PODEM INFLUENCIAR NO DESEMPENHO

RECEITA LÍQUIDA

Apresenta o resultado do esforço de vendas após o processamento operacional, descontos e alguns impostos.

CURVA ABC

Determina grupos de clientes, 

inadimplência e produtos/serviços

de maior importância com base na rentabilidade.

EBITDA

Apresenta a geração operacional

de caixa, menos os efeitos financeiros da organização.

TICKET MÉDIO DE VENDA

Analisa o aumento ou decréscimo

do faturamento bruto em função

dos preços praticados

comercialmente.

LUCRO LÍQUIDO

Analisa o que sobra das vendas

depois de todas as despesas

em determinado período.

ALAVANCAGEM

Analisa a participação de recursos

de terceiros na estrutura de capital

da empresa.

TAXA DE CONVERSÃO
DE VENDAS

Indica o esforço da sua equipe comercial e os resultados

alcançados com as campanhas

de marketing.

AVALIAÇÃO DE

PERFORMANCE

Apresenta a necessidade de

desenvolvimento de pessoas

para o atingimento das metas.

OTIF (ON TIME IN FULL)

Indica a qualidade

da entrega do

produto ou serviço.

NPS

Analisa a satisfação do cliente

com os produtos e serviços

ofertados.

DIFERENCIAIS JHC SOLUÇÕES EMPRESARIAIS

DIAGNÓSTICO DE GESTÃO

Com base em estudos identifica-se o estágio de gestão da sua empresa e apresenta o conjunto de soluções mais adequado ás suas necessidades.

IMPLANTAÇÃO COM METODOLOGIA EXCLUSIVA

Atuação baseia-se em procedimentos específicos de transferência de conhecimentos,

consultoria, monitoria, auditoria e suporte. Em todos os níveis; operacional, tático e estratégico.

BI E DASHBOARDS

É oferecido um modelo de gestão inteligente e com capacidade de tomadas de decisões rápidas, com segurança e rastreabilidade das informações, por meio de painéis gerenciais. A qualquer hora e lugar. 

GESTÃO DE PESSOAS

Com dedicação total a pessoas e ferramentas, buscamos sempre a perfeita sintonia. Assim elevando a qualidade de trabalho e reconhecimento das equipes dentro da organização, atingindo a qualidade e satisfação dos colaboradores.

REENGENHARIA DE PROCESSOS

Para processos com altos níveis de fadigas operacionais/administrativas

e com baixos resultados, são realizados estudos de forma reversa, tratando pontualmente e elevando seus níveis de eficiência e eficácia.

ACOMPANHAMENTO DA EVOLUÇÃO GERENCIAL

É acompanhado de forma periódica, o estágio de evolução da organização, possibilitando a implantação de metodologias e metas, assim colaborando com o aumento dos resultados de cada equipe e da empresa.

PADRÃO OPERACIONAL (PO)

Definida a metodologia operacional, todos os processos são mapeados, feito treinamentos e reciclagens periódicas, assim garantido a qualidade e fluidez de processamento entre os departamentos.

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

O conceito utilizado em todos os cenários organizacionais são exclusivos da Engenharia de Produção. Fazemos uso de todas as ferramentas disponíveis e atualizações criadas pela JHC Soluções Empresariais.